書籍『つなぐ 100年企業5代目社長の葛藤と挑戦』

伝統産業を異業種とつなぎ
イノベーションを起こす
鋳物メーカーの5代目社長の伝統を守り発展させるための変革とは――

伝統工芸の業界は厳しい状況に置かれているなか、2023年3月20日、著者は能作の5代目社長に就任しました。会社は創業当初は高岡銅器を継承する真鍮鋳物の仏具や茶道具、花器などの生地を納める下請け業者でしたが、その後、4代目であり、職人としての経験と技術を強みにもつ父の代で変革を試みます。2001年よりデザイン性の高い真鍮のベルや風鈴を扱う自社ブランド「能作」の製造・販売を始めマーケットの変化にも柔軟に対応し、約20年間で、売上を1.3億円から18億円にまで拡大させました。一方、著者は職人としての知識や経験がないなか、入社してから5代目社長に就任するまでの12年間で産業観光を中心とするいくつもの新事業を始動させています。
今の時代に沿った伝統工芸の継承方法と自社の強みを生かした社会の需要に応える事業とは何かを常に考え、現在に至るまで、日々挑戦し続けているのです。

本書では危機的な状況にある伝統工芸の業界において著者がどのような変革をおこなってきたのかを紹介します。同業者だけでなく、後継者不足などさまざまな問題に悩むものづくり企業や中小企業の経営者とその後継者にとって、問題解決の助けとなる一冊です。

 

【目次】
はじめに
第1章　100年企業4代目社長の娘として、「伝統をつなぐ」葛藤と決意
第2章　ものづくり未経験、知識ゼロでもできるのは「人をつなぐ」こと
第3章　「異業種とつなぐ」ことで伝統産業にイノベーションを
第4章　職人の技に触れる工場見学会、地元の食材を楽しむカフェ、季節ごとのイベントで「地域とつなぐ」
第5章　人材育成、ブランディング、ＤＸ……5代目社長として「次世代とつなぐ」
おわりに